日本開采海外鈾礦欲壟斷全球核電 中國可能受制

2007/1/15 15:46:00

日財團開采海外鈾礦欲壟斷全球核電 中國或受制

　　日本在核電技術(shù)和市場的壟斷雛形已經(jīng)出現(xiàn)，中國加快發(fā)展核能應(yīng)用的能源戰(zhàn)略調(diào)整必然受制于日本。

　　不久前，中美簽署了先進(jìn)壓水堆核電技術(shù)轉(zhuǎn)讓諒解備忘錄，中國將引進(jìn)美國西屋公司AP1000技術(shù)，建設(shè)四臺核電機組。

    媒體稱，此舉意味著日本東芝曲線進(jìn)入中國核電領(lǐng)域。在剛剛過去的2006年，日本財團在全球核電市場上的動作之大，令世界震驚，大有壟斷全球核電市場的架勢。

　　日本財團全球布點

　　2006年10月，日本東芝公司宣布，以41.6億美元收購美國核電站建造企業(yè)西屋電氣公司77%的股份，完成對后者的收購。

　　東芝公司是日本核電站的主要建造商，占日本核電站建造市場的35%。收購西屋公司將使東芝公司在全球核電站建造市場的份額提高到28%，并帶來了一項新的技術(shù)優(yōu)勢。

　　東芝公司目前的技術(shù)優(yōu)勢為沸水反應(yīng)堆，而西屋公司為壓水反應(yīng)堆。東芝公司預(yù)計，將西屋納入旗下后，它的核電站建造業(yè)務(wù)將從目前的每年17億美元迅速擴張至2015年的59億美元，2020年達(dá)到76億美元。

　　在收購西屋的同時，東芝公司又在半導(dǎo)體領(lǐng)域擴張投資近20億美元。一個公司在短時間內(nèi)連出巨資，搞戰(zhàn)略性擴張，其行為已犯了企業(yè)大忌，東芝的大手筆確實令人生疑。

　　從日本國內(nèi)的需求看，其核電設(shè)施要到2030年才需更新設(shè)備。以生產(chǎn)半導(dǎo)體為主業(yè)的日本東芝公司不惜血本收購西屋，難免令人產(chǎn)生其背后有政府支持和財團意志的疑問。

　　2006年10月，三菱財團的三菱重工公司宣布，與世界最大核反應(yīng)堆制造商——法國阿�，m集團合作開發(fā)功率為100萬千瓦的中型核反應(yīng)堆；不久，日本三菱重工公司又與美國通用電氣公司就合作經(jīng)營核電站開始談判，談判中心議題是要通用電氣幫助三菱重工在美國銷售后者開發(fā)的大型壓水核反應(yīng)堆。目前，壓水堆約占全世界核反應(yīng)堆的70%，而且這一比例還可能上漲。

　　2006年11月，富士財團的日立公司宣布與美國通用電氣公司達(dá)成一致，將在核能商業(yè)領(lǐng)域開展全球范圍的聯(lián)盟合作，以強化雙方在核能利用市場上的地位。

　　日立公司在一份聲明中說，雙方希望通過技術(shù)和經(jīng)驗的合作產(chǎn)生協(xié)同作用，以推動全球核能市場的發(fā)展。日立公司說，兩家公司將以合資的形式在日本和美國建造和維修核電站。日立公司預(yù)計，未來20年間，將建100多座核電站。

　　現(xiàn)在，日系企業(yè)紛紛出擊尋找合作伙伴，它們無疑在世界核電市場擁有了舉足輕重的地位。

　　日本媒體普遍認(rèn)為，國際核電企業(yè)以日系為中心，正在逐步形成三足鼎立的局面：日本富士財團的日立―美國通用、日本三井財團的東芝―美國西屋、日本三菱財團的三菱重工―法國阿�，m。日本在核電技術(shù)和市場的壟斷雛形已經(jīng)出現(xiàn)，中國加快發(fā)展核能應(yīng)用的能源戰(zhàn)略調(diào)整必然受制于日本。

　　核資源爭奪戰(zhàn)已打響

　　日本是一個能源和礦產(chǎn)資源赤貧的國家，所以它把資源保障擺在國家戰(zhàn)略的首要位置。結(jié)合國家政策，以綜合商社為核心的企業(yè)集團，正在世界各地積極獲取各種戰(zhàn)略資源的開采權(quán)和控制權(quán)。

　　在鈾礦資源上，日本也不例外。從2005年9月中國核能發(fā)展計劃公布以后，日本企業(yè)集團似乎加快了他們的戰(zhàn)略部署。日本在中國的背后展開了一場事先部署好了的“核子戰(zhàn)”，搶先同中國爭奪鈾。

　　哈薩克斯坦的鈾儲量約占世界總儲量的25%，在世界上位居第二。2006年2月，哈薩克斯坦國家原子能工業(yè)公司總裁扎吉舍夫宣布，該國已同日本三井財團的三井物產(chǎn)和關(guān)西電力公司簽訂合同，建立合資公司，雙方將共同開采哈‘梅古杜克’鈾礦，兩家日本公司將各占公司35%的股份。

　　2006年10月，三井物產(chǎn)與俄羅斯技術(shù)供應(yīng)出口公司簽署協(xié)議，開始實施開采雅庫特“南方”鈾礦區(qū)的合資項目。三井物產(chǎn)社因此成為俄開放核能戰(zhàn)略領(lǐng)域后，第一家進(jìn)入其鈾礦市場的外國公司，也是首家直接參與俄境內(nèi)鈾原料開采項目準(zhǔn)備工作的外國公司。

　　俄日聯(lián)合開采鈾礦資源的項目總投資額為2.45億美元，而在該項目實施合理性得到確認(rèn)之后，三井物產(chǎn)株式會社將獲得這一項目25%的股份。

　　三井物產(chǎn)發(fā)言人說，日本之所以大規(guī)模在全球收購鈾資產(chǎn)，是為了抵消未來鈾價格的上升。但是，三井物產(chǎn)也不經(jīng)意地透露，日本的目標(biāo)其實還是中國。這名三井發(fā)言人說：“我們必須在中國競爭到來之前，確保鈾的份額�！�

　　不僅三井物產(chǎn)開始在鈾礦資源上發(fā)力，日本其他綜合商社也不甘落后。

　　據(jù)路透社報道，日本第一勸銀財團的伊藤忠商事(綜合商社)透露，該公司要把現(xiàn)有的每年4000噸的鈾交易量，在五年內(nèi)擴大到7000噸到8000噸。這個數(shù)字已經(jīng)超過了中國15年后最高的需求量。

　　2005年10月，在中國發(fā)布核能使用規(guī)劃不久，伊藤忠商事同哈薩克斯坦國家鈾礦公司簽訂了10年的購買合同，這些鈾用以轉(zhuǎn)口美國以及滿足日本國內(nèi)的需求。

　　日本綜合商社的頻繁行動引起了國際市場的關(guān)注，國際鈾價應(yīng)聲而起。2003年的價格為每磅7美元，2004年為20美元，但是2006年，鈾價每磅價格達(dá)到了35-37美元。

　　“核戰(zhàn)略”的驅(qū)動力

　　日本財團企業(yè)在核電市場頻頻出擊，但把這些事件看成是企業(yè)個體的行為，則是比較片面的。日本政府和企業(yè)很重視核能的發(fā)展，大力開展尖端核技術(shù)研究，擁有完整的核燃料循環(huán)體系并掌握生產(chǎn)钚及濃縮鈾技術(shù)，還積累了大量的動力钚和一定數(shù)量的高濃縮鈾。

　　自1959年日本建立第一座核電站以來，至今已有40多年的歷史了。日本政府一直把核電放在國家戰(zhàn)略高度考慮，并且建立了一套龐大的機構(gòu)來保證核電事業(yè)能整合國家所有資源順利發(fā)展。

　　為了最大限度地整合資源，在政府推動下，各財團企業(yè)紛紛組成各自核能產(chǎn)業(yè)集團。核能產(chǎn)業(yè)集團的核心是企業(yè)和綜合商社：三菱財團是三菱重工和三菱商事；富士財團是日立和丸紅；三井財團是東芝和三井物產(chǎn)。這三大核能產(chǎn)業(yè)集團現(xiàn)在又與通用、阿�，m等世界核電巨頭聯(lián)姻，最終將要形成以日系為中心的世界核能產(chǎn)業(yè)體系。

　　日本利用整合的優(yōu)勢加緊控制世界核電市場、核原料和核技術(shù)，其目的不言而喻。我們不愿意看到的是中國的核能發(fā)展計劃，要由日本財團企業(yè)去執(zhí)行。

　　中國鈾礦不到10年將耗盡

　　當(dāng)中國成為煤炭、鋼鐵、銅等世界第一消費大國，繼美國之后的世界第二石油和電力消費大國后，隨著經(jīng)濟快速發(fā)展，我國主要能源和初級產(chǎn)品的供求格局發(fā)生了較大變化，資源對經(jīng)濟發(fā)展的制約作用開始顯現(xiàn)。

　　從長三角的“電荒”到涉及東北、華東、華南、西南等地區(qū)的“煤荒”與“缺油”，能源危機已經(jīng)是中國經(jīng)濟發(fā)展不得不面對的巨大挑戰(zhàn)。

　　為了緩解能源供應(yīng)的壓力，2005年9月，中國公布了未來15年的核能使用規(guī)劃。按照計劃，到2020年，中國將會把核電在發(fā)電中的比例提升到4%以上。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，就意味著在2020年前，中國需要每年建造2―3座核電站，共計40座左右。

　　中國大規(guī)模興建核電站必須要解決的兩個問題，一個是技術(shù)問題，一個是鈾礦資源問題。

　　目前，中國核發(fā)電能力只占總發(fā)電能力的2%，與國際上的平均水平16%相比差距非常大。核電集團總經(jīng)理康日新認(rèn)為，中國核電站總發(fā)電量如此之低的原因，一是起步比較晚，第二是建設(shè)過程當(dāng)中沒有發(fā)展規(guī)劃。

　　要建核電廠，還需要有鈾礦資源。中國國內(nèi)探明的鈾礦大約有7萬噸。但是，中國現(xiàn)在核電廠每年需要的鈾為1500噸，當(dāng)40座核電站建成后，每年需要的鈾將達(dá)到7500噸。這樣一來，中國現(xiàn)有的鈾礦不到10年就耗盡了。

來源：新華網(wǎng)